Objetivo
Coordinar y ejecutar el proceso general de planificación integral en la municipalidad, de tal forma que se fortalezca el desarrollo institucional y la prestación oportuna y eficiente de los servicios municipales.
Relación Funcional
Esta a cargo de un profesional en el área social, el cual le reporta directamente a la Alcaldía Municipal.
DESCRIPCÍON GENERAL
| INSUMOS |
- Plan Operativo Anual de las diferentes Áreas.
- Plan de adquisiciones anual de las diferentes Áreas.
- Solicitudes de asignación de presupuesto referidas por las Organizaciones No Gubernamentales (ONG´s).
- Diagnósticos sobre la realidad urbanística, económica, ambiental y de desarrollo del cantón.
- Plan de gobierno del Alcalde.
- Acuerdos del Concejo.
- Plan director urbano.
- Planes anuales operativos.
|
| ACTIVIDADES GENERALES |
- Elaboración del Plan Anual Operativo de la Municipalidad.
- Asesorar a la Alcaldía y a las demás instancias municipales en materia de planificación y desarrollo institucional.
- Orientar, organizar e implementar la formulación de los planes de trabajo y presupuesto de la municipalidad.
- Realizar evaluaciones sobre la marcha y ejecución de los programas y proyectos de la municipalidad.
- Ejecutar análisis administrativo y recomendar los cambios necesarios a efecto de subsanar los problemas que se presenten en el desarrollo de los servicios que presta la municipalidad, así como elaborar los manuales sobre estructura, funciones y procedimientos que respalden los cambios.
- Realizar diagnósticos, estudios de factibilidad, de costos y otros de similar naturaleza que ayuden a los jerarcas de la municipalidad a tomar decisiones sobre la conveniencia o no de iniciar o retomar proyectos o servicios.
- Promover la firma de convenios con organismos e instituciones públicas y privadas, en ámbito nacional e internacional, con el objetivo de desarrollar el cantón o aunar esfuerzos a efectos de resolver la problemática del cantón.
- Crear la metodología e instrumentos que sean necesarios para el desarrollo progresivo del proceso de planificación en la municipalidad, tanto en el nivel político como de gestión.
- Formular y coordinar con las autoridades municipales un plan de capacitación generalizado para todos los funcionarios municipales, con el fin de que conozcan y apliquen los instrumentos elaborados para el proceso de planificación de la municipalidad.
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| PRODUCTOS |
- Plan Anual Operativo Institucional.
- Diagnósticos internos de la municipalidad y diagnósticos del cantón.
- Metodología para el desarrollo del proceso de planificación municipal.
- Instrumentos para evaluar programas, proyectos y servicios municipales.
- Instrumentos para realizar estudios de costos, estudios de factibilidad y análisis de procesos municipales.
- Convenios efectuados con organismos e instituciones públicas y privadas.
- Plan de capacitación para el desarrollo del proceso de planificación institucional.
|
Fuente: MANUAL_BASICO_DE_ORGANIZACION_DE_LIBERIA_JULIO_2004.doc
Objetivo
Coordinar y ejecutar el proceso general de planificación integral en la municipalidad, de tal forma que se fortalezca el desarrollo institucional y la prestación oportuna y eficiente de los servicios municipales.
Relación Funcional
Esta a cargo de un profesional en el área social, el cual le reporta directamente a la Alcaldía Municipal.
DESCRIPCÍON GENERAL
INSUMOS
Plan Operativo Anual de las diferentes Áreas.
Plan de adquisiciones anual de las diferentes Áreas.
Solicitudes de asignación de presupuesto referidas por las Organizaciones No Gubernamentales (ONG´s).
Diagnósticos sobre la realidad urbanística, económica, ambiental y de desarrollo del cantón.
Plan de gobierno del Alcalde.
Acuerdos del Concejo.
Plan director urbano.
Planes anuales operativos.
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ACTIVIDADES GENERALES
Elaboración del Plan Anual Operativo de la Municipalidad.
Asesorar a la Alcaldía y a las demás instancias municipales en materia de planificación y desarrollo institucional.
Orientar, organizar e implementar la formulación de los planes de trabajo y presupuesto de la municipalidad.
Realizar evaluaciones sobre la marcha y ejecución de los programas y proyectos de la municipalidad.
Ejecutar análisis administrativo y recomendar los cambios necesarios a efecto de subsanar los problemas que se presenten en el desarrollo de los servicios que presta la municipalidad, así como elaborar los manuales sobre estructura, funciones y procedimientos que respalden los cambios.
Realizar diagnósticos, estudios de factibilidad, de costos y otros de similar naturaleza que ayuden a los jerarcas de la municipalidad a tomar decisiones sobre la conveniencia o no de iniciar o retomar proyectos o servicios.
Promover la firma de convenios con organismos e instituciones públicas y privadas, en ámbito nacional e internacional, con el objetivo de desarrollar el cantón o aunar esfuerzos a efectos de resolver la problemática del cantón.
Crear la metodología e instrumentos que sean necesarios para el desarrollo progresivo del proceso de planificación en la municipalidad, tanto en el nivel político como de gestión.
Formular y coordinar con las autoridades municipales un plan de capacitación generalizado para todos los funcionarios municipales, con el fin de que conozcan y apliquen los instrumentos elaborados para el proceso de planificación de la municipalidad.
PRODUCTOS
Plan Anual Operativo Institucional.
Diagnósticos internos de la municipalidad y diagnósticos del cantón.
Metodología para el desarrollo del proceso de planificación municipal.
Instrumentos para evaluar programas, proyectos y servicios municipales.
Instrumentos para realizar estudios de costos, estudios de factibilidad y análisis de procesos municipales.
Convenios efectuados con organismos e instituciones públicas y privadas.
Plan de capacitación para el desarrollo del proceso de planificación institucional.
Fuente: MANUAL_BASICO_DE_ORGANIZACION_DE_LIBERIA_JULIO_2004.doc
